SSM CCEP软件造价评估师培训时间继续推迟

北京地区受国外输入新冠肺炎风险较大,尚未完全放开市场管控,受此影响,我们的CCEP培训开班时间继续推迟。

近期,有不少学员咨询培训相关事宜,但受疫情影响,大家有问题可先咨询、报名,待我们确定好开班时间后会第一时间通知大家。谢谢大家的信任和支持!

关于助力全国复工复产软件造价评估优惠的通知

数日来的新冠疫情在中国大地基本进入了收尾阶段。春回大地、万物复苏,在这美好的季节里,全国各地也迎来了恢复的重要时刻,各类企业和单位逐步复工复产。

在此,金旅科技计划自即日起为100家全国各地企业和单位提供8折评估费优惠(湖北省单列),满额为止。欢迎有此需求的企业和单位与我们联系。

关于助力湖北复工复产软件造价评估优惠的通知

数日来的新冠疫情在中国大地基本进入了收尾阶段。春回大地、万物复苏,在这美好的季节里,作为疫情重灾区的湖北也迎来了恢复的重要时刻,各类企业和单位逐步复工复产。

疫情以来,金旅科技想湖北之所想,急湖北之所急,在前期捐赠一批防疫物资的基础上,继续为湖北助力,计划自即日起为100家湖北企业和单位提供7折评估费优惠。欢迎有此需求的企业和单位与我们联系。

什么是软件规模估算

一.什么是软件估算

软件估算是软件量化管理的重要部分。随着科技和社会的快速发展,软件应用领域在不断扩大,同时,越来越多的软件功能越来越复杂。如何更好更快开发出更多更复杂的软件是摆在软件从业者面前的重要问题。
软件估算包括:软件规模估算、生产率估算、工作量估算、软件成本估算、开发周期估算、缺陷估算、风险估算、资源估算等。
软件估算一直都是非常复杂的事情。项目变更、开发团队人员变化、需求改变、工作能力大小等都会导致估算结果的差异。据有关统计,延期的软件项目中,约有超过60%的项目是因为软件估算没有做好。不是技术水平达不到要求,而是估算结果与实际情况有重大差异或者没有进行估算导致的。所以说,软件估算是非常重要的,准确的估算结果是软件项目成功的重要保障。

失败的项目最常见的六个原因:

如上图中所示,六个原因中的任何一个都可能导致项目失败,很多时候是多个原因同时出现。做好软件估算可以完善上述原因中的不足部分,解决大多数上述问题。

二.软件估算面临的问题

软件估算虽然非常重要,但在实际中面临一些实施困难,主要表现在如下方面:
1.规模越大的软件,复杂性越高,面临的问题就越多,越难以估算;
2.需求不确定性,导致估算结果容易出现较大偏差;
3.陌生领域的项目,复杂性和认知性差,不确定性增大;
4.估算人员的水平、经验、对估算项目的理解能力等可能会对估算结果产生一定影响;

三.软件规模估算

软件规模估算是软件估算中的首要环节,是其他估算项目的基础。软件规模估算定义了软件的客观大小,而且不因为测量的人员、方式、时间的不同而变化。
对于甲方(发包方)而言,软件规模估算决定了项目的预算、招标金额,为费用申请提供了科学依据。
对于乙方(开发方)来说,软件规模估算可以帮助乙方确定投标金额,还能确定需要投入的资源及开发成本的评估等。
不识别规模的情况下,项目管理的三个重要目标无法提升:效率、质量和成本?

    • 效率 = 总工时/软件规模
    • 质量 = 缺陷加权总数/软件规模
    • 成本 = 单位成本 * 软件规模

合理地对软件项目进行规模估算,能够更加精准确定项目开发所需的资源、费用、周期等。所以说软件规模估算是其他估算内容的重中之重。
软件规模大小决定了软件的成本及开发资源的投入。由于估算活动的不确定性,软件规模是最难确定的因素,虽然不能百分百准确,但从国际到国内,软件规模已经成为衡量软件开发的一个非常重要的指标。
依据合理的方法对软件规模进行估算,相较于拍脑袋、拍大腿等的“六拍法”,可以提供更加科学合理的估算结果。

四.常见的估算方法

1. 经验法(专家法,包括PERT法、DELPHI法)
根据管理人员以往的项目或领域的经验,对未来的工作量进行估计。
2. 类推法
将本项目的部分属性与高度类似的一个或几个完成的项目进行比对,适当调整后获得待估算项目的工作量、工期或成本估算值的方法。
3. 类比法
将项目的部分属性与类似的一组基准数据进行对比,进而获得待评估项目的工作量、工期和成本估算值的方法。基于基准数据通常以50百分位数为参考而非均值。
4. 方程法
根据一个相对稳定的公式对未来的工作量进行估计。基于基准数据建模,可以与行业和企业数据相结合。
5. 交叉验证
估算过程中宜采用不同的方法分别估算,并进行交叉验证。
如果不同方法的估算结果产生较大差异,可采用专家评审的方法确定估算结果,也可以使用简单的加权平均方法。

五.软件规模度量的发展
软饭规模度量的发展经历了长期的过程。
最初,采用物理的度量方法:测量纸带的长度,或者汇总程序的字节数。这种方法在早期阶段,程序功能比较单一、开发语言相对固定的情况下,对软件规模度量提供了一定的参考价值。
后来,发展到了技术度量过程:比如代码行、函数数量、数据库、模块、类的数量等。这些方法是属于特定历史时期的产物,在那段时期,这些方法都对软件规模度量的发展起到了巨大的推动作用。也正是这些方法的出现,体现出了其中的优劣势,使得软件规模度量发展到了“功能”的阶段。
功能的规模体现在:用例数、功能点数、故事点数、页面数、窗口数、按钮数等。这其中,最得到普及应用的是功能点方法。
上纪70年代中期,IBM委派工程师Allan Albrecht和他的同事共同研究软件测量和度量分析方法。经过一年多的研究,Albrecht和他的团队发布了名为“功能点”的度量方法第一版。
后来又出现了如下几种功能点分析方法:
英国软件估算协会(UKSMA)提出的IFPUG功能点法;
UKSMA提出的Mark II FPA功能点法;
荷兰功能点用户协会(NEFPUG)提出的NESMA功能点法;
软件估算共同协会(COSMIC)提出的COSMIC-FFP方法。
功能点分析法(Function Point Analysis,FPA)是一种相对抽象的方法。它将软件功能进行量化,以“功能点”作为量化单位,如同我们日常生活中的“千克”。“功能点”是从用户的视角来衡量的,通过分析软件系统所要实现的功能来计算软件项目的功能点数,达到估算软件项目规模的目的。
功能点方法有如下三个特点:
        1. 从用户视角:从用户视角进行软件规模度量,用户和开发人员都容易理解;
        2. 定义明确:功能点计数法已纳入ISO国际标准和国内标准,不同人员的估算结果误差在10%以内;
        3. 便于计算:无论是在项目早期、中期还是晚期,都可以依据用户需求计算功能点规模。功能点估算适合应用于软件项目的整个生命周期,它最大程度地突破了传统估算方法的局限性,不依赖于外部条件。
功能点规模计数还体现在:一致性、客观性、可重复、可验证、技术无关性等方面。它不直接关注软件项目的开发语言、开发工具和平台技术,而是关注程序的“功能性”和“实用性”。功能点估算拥有诸多优点,且在软件开发初期就能进行,因而在业界广受欢迎并获得越来越广泛的应用。

接下来,我们将会介绍“功能点”方法在软件成本度量领域的应用。欢迎大家继续关注。

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3月份SSM CCEP软件造价评估师培训时间推迟

因我国新冠肺炎疫情尚未结束,金旅科技响应政府号召,避免人员聚集和防范肺炎风险,原定于2020年3月份举办的CCEP软件造价评估师培训班暂时延后,开班日期我司视现实情况予以通知。请各位同学随时关注我们的官方网站和微信公众号。

在此期间,有想参加培训班的同学可在线报名或电话报名,我们将予以预留名额,待疫情过后开班,即可安排参加培训。

抗“疫”大战,武汉加油!中国加油!

始于2019年底的肺炎疫情,以惨烈的态势席卷华夏大地,全体中国人民过了一个永远难忘的“春节”,直至今日,疫情尚未结束。

这次疫情,来的虽然猛烈,整个国家从习近平总书记到普通百姓,均认真对待,成为“抗疫”的一员。

全体国民积极响应国家号召,减少外出、不聚集,做好自身防范,以实际行动帮助自己和国家尽快度过这次疫情灾难。

多日来,我们看到很多企业和个人捐款捐物、做志愿,更看到很多医务工作者冒着生命危险做疫情的“逆行者”去救治灾区的患者,也看到很多战斗在一线的工作人员拖着疲惫的身体、冒着感染的风险在执勤,目的就是团结一心,共同抗疫!

这次疫情,让我们看到了国家的强大。几天之内一座座医院建成使用、全国各省市的支援物资一车车送往湖北送往武汉、一批批白衣天使从全国各地分批支援湖北……。我们见证了中国速度,见证了中国一声令下全体人民向令而行,见证了中国人民团结互助,见证了中华民族空前的凝聚力!

几天来,全国各地确诊和疑似病例逐渐减少,抗疫大战,胜利在望。

武汉加油!中国加油!

承前启后,迎接软件造价服务新篇章!

2019年是标志性的一年。在这一年的7月1日,国家标准《软件工程 软件开发成本度量规范》(GB/T36964-2018)开始正式实施,标志着我国自此在软件造价领域有了第一个国家标准。2019年是该标准推广宣传的元年。已经有越来越多的政府单位、机构和大型企业开始了解和应用该标准对软件项目进行成本度量,同时,参加软件度量师培训的人员也在不断增加,这些都说明标准的实施已经开始发挥社会价值。

2019年已留在了记忆里,在这一年中,我们收获了很多的快乐,收获了很多的客户,也收获了诸多成长。感谢支持我们的朋友们,感谢信任我们的客户们。是你们的支持和信任,让我们的步伐更加坚定,让我们的努力有了方向!

未来总是给我们希望。

2020年,会有更多的人认识和了解标准。我们的团队会更加壮大,我们会更加努力,在不断提升专业水平的前提下,广交朋友,为客户提供更多更好的服务。

朋友们,感谢你们的支持和鼓励!让我们一起携手,拥抱未来!祝愿大家在2020年取得更加辉煌的成就!